7月8日，威科醫療召開(kāi)了2022年上半年經(jīng)營(yíng)回顧暨總結報告會(huì )，全面系統、詳實(shí)準確地總結這半年來(lái)的各項工作，共同分享成長(cháng)經(jīng)驗，展現公司蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增強公司凝聚力，做好下半年工作規劃，實(shí)現本年度1億的業(yè)績(jì)目標。

為達到“人盡其才、各盡其能”之目的，建立以“公開(kāi)選拔、競聘上崗，全員聘用、分層聘任”為主要方式的能進(jìn)能出的用人機制，提高公司和員工的核心競爭力，提升經(jīng)營(yíng)績(jì)效。6月份公司開(kāi)放公關(guān)市場(chǎng)部主管、業(yè)務(wù)部主管、工程部經(jīng)理3個(gè)崗位進(jìn)行內部競聘。有3人提交申請，2人脫穎而出。會(huì )議現場(chǎng)，舉行了競聘上崗任命儀式，在此恭喜本次成功競聘上崗的工程部經(jīng)理鄭宇東和業(yè)務(wù)部主管劉京瑜。

會(huì )議下半場(chǎng)，副總經(jīng)理張筱圍繞“人才戰略、組織戰略、文化戰略”，提出了夯實(shí)人才梯隊、增強隊伍力量、打造品牌形象的工作方針。

總經(jīng)理胡裕榮強調：“如果沒(méi)有業(yè)務(wù)，公司發(fā)展就沒(méi)有生命力。因此，各部門(mén)要以業(yè)務(wù)為核心開(kāi)展各項工作。”會(huì )議上，胡總針對業(yè)務(wù)團隊如何突破困局、管理人員要加強擔責意識上提出了明確的指示要求。相信在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，威科團隊將進(jìn)一步提升專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化水平，同時(shí)，在完成今年1個(gè)億目標的基礎上，往10個(gè)億業(yè)績(jì)點(diǎn)發(fā)展。

最后，遠在美國的胡國威董事長(cháng)通過(guò)視訊講話(huà)，明確公司下半年、明年以及未來(lái)的發(fā)展方向：堅持以醫療大健康為核心，發(fā)展成為綜合型企業(yè)。堅持人才戰略，內部培養人才的同時(shí)，引進(jìn)精英團隊，提升企業(yè)管理能力。在績(jì)效結果導向下，為明年人才提升提供晉升通道。讓人才在公司有用武之地、發(fā)展空間和應有的收入。實(shí)現感情留人，機制留人，待遇留人的良好格局。

快樂(lè )工作，開(kāi)心生活。

晚上迎來(lái)了“V+活力一夏”系列活動(dòng)之“我愛(ài)威+”第三季度員工生日會(huì )！為了讓大家度過(guò)一個(gè)難忘的生日會(huì )，籌劃小組精心策劃，提前準備美味的蛋糕、精致的禮物，貼心的細節無(wú)不透露著(zhù)公司對每一位成員的關(guān)懷與溫暖?，F場(chǎng)點(diǎn)燃的蠟燭，也在點(diǎn)燃我們對壽星公們深情的祝福！

祝第三季度的壽星公們生日快樂(lè )！